第二百零二章 几个－也许（第4页）

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他们把目光都分别放在一些根据消费数据统计，而得来的相对固定的消费群体上。

简单的说。

可口可乐在经过几十年的展摸索，已经确定了自己的市场定位。

目标市场人群就是年轻消费族群，但是它的影响力几乎没有年龄限制。

产品战略：神秘的配方＋平民化的价格＋无论你身在何处，可口可乐你都可以唾手可得。

销售网络：小商店、零售商、大型商、和m叔叔合作等。

产品推广：每一个销售网络都有相应的广告宣传投入。

赞助体育赛事活动。

与麦当劳深度合作＋品牌联动。

创造朗朗上口的口号、广告语深入人心、创造口碑。

而百事可乐的目标市场是年轻族群，但他们的品牌宣导，都是以朋友间互相影响为主，。

产品战略：蓝色包装＋无限渴望的产品诉求＋平民化价格。

销售网络：小商店、零售商、和肯德基、必胜客合作，旗下有很多正在展露头角的品牌餐饮公司，与它们进行联营营销。

产品推广：明星代言、赞助体育活动、媒体推广等。与肯德基、必胜客进行产品销售联动。

这两家公司诞生的时间相近，展的历程却各自不同。

它们的口味接近，营销模式相似，一样的精力充沛，一样的野心勃勃。

几十年来激烈的额竞争，造就了可口可乐和百事可乐几十、上百亿的品牌价值和惊人的商业文化。

它们都在不断的变换着包装设计，你来我往的进行广告大战、体育运动营销大战、电视广告营销大战等，无不引领者着市场营销的潮流。

大卫低头看到这里，眉头已经皱成了一团。

肯德基、麦当劳、必胜客，他们都被这两个家可乐公司给收购了？

这么早的吗？

他拿着手里的资料，走到了电话旁边，打给了派恩的办公室。

电话接通，大卫看着手里的资料问道：“你知道百事可乐公司，是什么时间收购的肯德基和必胜客吗？”

电话对面的派恩听到这个问题一愣，怎么这小子忽然开始关心起百事的事情了？

“是去年进行的收购合并，百事可乐对这两家公司展开了收购，这一单，还是我们史丹利和高盛联手搞定的。”

“现在肯德基和必胜客是百事公司旗下的一个事业部，它们也因为加入了百事可乐，获得了更多的资源，从今年来看，它们展的非常快。”

“fxxx！”

去年，也就是1977年吗？

晚了一年啊！

他想了想，换了一个思路，提出了一个问题。

“摩根家族在两家可乐公司，都有股份吗？”

派恩那边顿了一下，抬头看了一眼，回道：“有的，可口可乐有6．7％股份，百事可乐有18．1％的股份，这是去年埃尔德那边给我的数据。”

“都有股份吗？”

大卫小声念叨着，拿起一支笔，在桌子上找到了一张白纸。

“那你有他们两家公司负责广告招标的负责人电话号码吗？

咱们的da广告接收到了两家公司这次广告的招标邀请，我想找时间见一下他们广告部的负责人，和他们聊聊。”

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