第一二零章 标的资产（第1页）

第12o章标的资产

赵平用简短的语言，就描绘了清楚了这次并购的背景和大体的来龙去脉。

历史上，Rca被通用电气收购之后，退出了历史舞台，但Rca的电视机业务和半导体业务，也不被通用电气看好，都被分拆出售了。

在收购Rca几年之后，通用电气将电视机业务卖给了法国家电巨头汤姆逊公司，除了收回一大笔现金之外，还置换了对方医疗设备业务。

至于半导体业务，更不被通用公司的人喜爱，完全是甩包袱式的卖给了哈里斯公司，出售的价格只有2亿美金，这里还包含了通用电气原本就有的半导体业务部门。

主导通用电气收购整合Rca的人，正是后世被誉为全球第一ceo的杰克韦尔奇，而韦尔奇的自传中，曾经有过专门的章节，描述对Rca的整合过程。

这本自传，陈兵前世当然反复读过，虽然这种自传中有很多的春秋笔法，并不能全信，但从中，也能看出在霓虹的产业竞争压力之下，灯塔的投资人对于这两块业务是多么不看好。

用前世了解的历史，与今天赵平的描述一印证，陈兵也就基本上能够猜到Rca的大概想法，对于达成这次交易的信心又强了不少。

“教授，这一个多月，您一直在与Rca进行沟通，您对这个交易怎么看？”

“阿兵，这两块业务都是我们去年才展开的新业务，我们英豪的技术都来源于Rca，如果能够再全面收购了Rca这两个业务部门，自然是能够让我们的业务快扩张。

不过，实话说，我是有些顾虑的。

其一，是Rca的要价不低，我们如果把这两块业务都收购下来，需要支付的资金可不小，对我们的财务压力会很大。

其二，Rca是一家曾取得巨大荣誉的灯塔公司，我们中国人并购了他们的这两块业务之后，如何进行整合，会是一个巨大的难题。”

陈兵点了点头，赵平提的这两点担忧都很中肯，也点出了这次交易，对英豪来说，最大的风险所在。

陈兵并没有急于表意见，继续询问道，“教授，再给我说说交易的具体内容和条件吧。”

赵平给陈兵递过来一份资产概要，然后对陈兵解释起来，“先说电视机业务。这次Rca要出售给我们的是整个电视机部门，包括了所有的品牌、专利、销售渠道、和生产工厂，Rca的初步开价是8亿美金。

我们也请会计师对这些资产进行了一个初步的评估，其实Rca这次卖给我们的资产中，真正的实物价值大概只有1。7亿美金左右，剩下的全是无形资产的溢价。

这些些实物资产，主要包含了他们的两个技术研中心、四个在灯塔的工厂，和一个在宝岛的工厂，共有员工1万多人。

两个技术研中心的实物资产主要是研大楼和一些研设备，资产价值并不太多，大概在2ooo万美元左右。这两个研中心，有大约6oo名研工程师，这个团队虽然臃肿了一些，还是有些价值的。

四个灯塔国的工厂，是配套的工厂，覆盖了显像管、玻壳、高压包等零部件生产，和电视机组装的全制造过程，产能在16o万台左右，都是比较高端的彩色电视机，共有员工4ooo多人，各种厂房、设备大概价值9ooo万美元左右。

在宝岛的那座工厂，规模更大一些，是Rca在宝岛的生产基地，不仅生产低端电视机，还会帮Rca生产一些其他的电子产品。

这个宝岛工厂，有5ooo多人，电视机的产能2oo万台，其中有1oo万是黑白电视，厂房设备的价值，大约6ooo万美金。

Rca最高峰的时候，电视机总产能有近6oo万台，市场萎缩后已经关闭削减了部分工厂和产能，其中就包括之前卖给我们的那些二手产线。

现在Rca的产能还有36o万台左右，但实际开工率依然严重不足，只有一半出头一点，这就造成了他们的生产成本一直居高不下。

这些工厂现在实际已经在亏损的状态，初步估计，每年要亏损几千万美元。但这些资产Rca的打包报价是2亿美元”

陈兵听到赵平的描述，嘴角咧了一咧，这些资产的质量真是够差的。

那两个研中心就不说了，资产规模不大，6oo名研人员虽然臃肿，还是有些价值的。

灯塔工厂问题就比较大了，灯塔的人员工资本就比较高，而且灯塔的工会势力很强大，还会不停的要求涨工资，这几个工厂如果继续留在灯塔，想要扭亏为盈并不容易。