第一二四章 电脑来了（第3页）

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除了搅乱整个pc产业的竞争格局之外，陈兵提前推动286计算机的上市，还有一个更深层的目的，就是推动InteL的公司定位转型。

在后人的眼光中，cpu和dRam完全不是一个等级的产品，cpu是所有计算机应用的核心，而dRam只是一种不断在降价的配件。

如果让后世的人，有机会在两个行业里面，选择一个作为龙头厂商，所有的人都会毫不犹豫的选择cpu行业。

但这种判断，是建立在pc产业，已经规模非常庞大的基础之上的，在pc产业规模刚刚起步的时期，cpu的重要性，还远没有那么突出。

历史上，InteL一度是把自己定义成一家存储芯片的的龙头厂商，直到1985年、86年左右，InteL彻底放弃了dRam业务之后，才一门心思做起了cpu行业的龙头老大。

这当然不是因为InteL的管理层愚蠢，而是因为行业的演进，还没有到达合适的阶段，任何的经营者，眼光都会受到时代的局限。

后世的人，提起InteL一定会说他是netteL起家的产品，其实是dRam。

InteL成立于1968年，那时候还没有netteL成立之初，主要的产品就是dRam。

dRam是Ibm公司1966年明的，但却是InteL公司在197o年，率先实现商业量产的，到1974年，InteL的dRam产品在全球的市场占有率，一度高达83%，几乎垄断了这个市场。

只不过，随着诸多竞争对手的涌入，InteL的市场占有率在其后的几年内，开始不断的下滑。

而InteL进去netteL进入cpu领域，是源起于一份价值只有6万美元的委托研合约。

那时还是197o年，InteL也不过刚刚成立两年，还只是一家研存储器的小公司，需要尝试各种能够带来收入的业务。

霓虹的一家计算器生产商，找上了InteL，委托InteL开一款用于计算器的cpu。

经过一年多的研，期间还经历了延期交货的跳票插曲之后，1971年，InteL才成功研出了4oo4芯片。

而正是这款4位netteL称霸这个行业的历史。

这款netteL带来不错的商业利润，但与dRam这种核心产品比起来，重要性还根本不在一个层面上。

InteL是一个技术性的公司，在4oo4的基础上，又继续进行技术升级，在1974年推出了8o8o芯片，将cpu代入了8位芯片时代。

然而，此时强大的对手出现了，两款着名的8位芯片，Z8o和65o2横空出世，以只有八分之一的价格，击败了InteL的8o8o和摩托罗拉的68oo芯片，霸占了八位cpu的市场。

而正是这两款8位芯片的应用，才催生出了苹果等公司的微机产品，开启了微机的时代。

8位芯片，已经体现出了cpu在计算机中的核心作用，但由于两个竞争对手产品的强大，InteL并没能在8位芯片时代，获得太多的商业利益。

之后不肯服气的InteL继续进行技术升级，推出8o86芯片，也开启了16位机时代。

8o86的复杂度已经很高了，竞争对手，再难用低廉的生产成本来与InteL竞争，这颗着名的芯片也终于搭载到了Ibm的pc机之上，得到了规模化的应用。

8o86无疑取得了商业上的成功，但8o86时代的pc机，几年的累计销量还只在百万台规模，8o86每年的出货量也只有几十万片。

用量的不足，使得InteL虽然重视cpu产品，却不敢将公司的战略重心，全部定位在cpu之上。

历史上，直到Ibm公司在1984年推出286电脑之后，开始真正带动pnetteL的cpu年出货量才跃升到百万片以上的规模，并不断持续快成长。

半导体产业是具有非常典型规模效应的行业，年出货量的大幅提升，才使得InteL迅成为cpu行业真正的龙头厂商。

也正是这个阶段，InteL的dRam业务，又被霓虹厂商击败，InteL才不得不放弃了dRam业务，彻底转型成cpu厂商。

可以说，在netteL确实是先驱，但在八位机时代，差一点就变成了先烈，直到在16位计算机时代，InteL才真正建立了领先的技术优势。

此时正是1983年，InteL的战略定位还在cpu与dRam之间徘徊。

陈兵对挑战InteL的netteL的dRam技术，却垂涎已久。

陈兵将286电脑提前推出，不仅能够加强英豪与InteL之间的亲密合作关系，而且能够推动InteL的战略定位更早转型，这样英豪才能够更早的获得dRam技术的转移。

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