第一七六章 可以学三星但绝不能搞财团（第3页）

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台积电专注于晶圆代工，专注于技术提升，这自然是陈兵要学习的榜样，但联电的经验，其实也同样有很多的可取之处。

陈兵进入半导体领域，可不仅仅是为了赚钱，也不仅仅是为了创办一个牛逼的半导体公司。陈兵的目标中，有很大的一部分，其实是带动内地半导体产业的整体发展。

尤其是在Ic设计方面的带动作用，联电其实比台积电突出得多，从这个角度而言，其实联电的经验，对于陈兵来更加的重要。

联电早期走的是一体化的Idm模式，台积电走的是专业晶圆代工的Foundry路线。

从几十年之后的行业竞争格局来看，更加专业化的晶圆代工模式Foundry，无疑更加符合行业分工的趋势。

陈兵重生时，能够继续坚持Idm路线的，其实只剩下了少数几个大的半导体厂商。

但其实这些大的半导体厂商，也已经把很多的生产，委托给了专业的Foundry厂。

陈兵旗下的半导体产业，未来肯定也是要走Foundry道路的，其实英豪下属的芯片厂，已经在开始朝着这个方向在进行布局了。

只不过现在还是在1984年，半导体产业的行业分工，还没有成熟到，晶圆代工Foundry必须完全独立运行的阶段，英豪还有足够的时间来进行调整。

英豪旗下的两个半导体业务，其实已经开始进行了内部的分工。

英豪偏重芯片生产，其实就是在向Foundry模式偏移，而pbh的半导体业务，不会再大规模投资生产线，其实就是已经在向Fabless模式转化。

联电和台积电身上，都有陈兵需要学习的地方，但其实这陈兵能够走到道路，也注定与这两家公司，会有很大的不同。

这两家厂商，其实都是纯粹的半导体厂商，更多的是依赖于融入全球的供应链，需要非常开放的产业环境。

但陈兵本身的内地人身份，过度的融入全球供应链，是有很大的潜在风险的。

因此英豪其实一直走的是财团型的纵向一体化道路，其实与英豪的模式最相似的，是宇宙半岛的三星。

在陈兵重生的那个时点，其实全球的财团模式已经不多了，大部分的财团也是在霓虹、宇宙半岛、或东南亚。

财团模式，其实是产业资本与金融资本向融合产生的庞然大物，能够形成财团，是需要有很多远远超出商业层面的因素来支持的。

灯塔的金融资本于产业资本结合的也很深，但灯塔走的不是财团模式，而是金融资本控制产业资本的模式。

在80、90年代，霓虹和宇宙国的财团模式，曾经表现出非常强大的竞争力，那个时代全球几个规模最大的银行，几乎都是霓虹的，而这些银行却是受到霓虹几大财团的控制。

但随着灯塔在全球金融市场的几次收割，进入新世纪后，其实这种财团模式，已经几乎被灯塔的金融资本，全面压制了。

广场协议之后，霓虹的经济就被灯塔全面收割了一波，霓虹不仅仅是放弃了在半导体产业上的对抗，在金融领域其实也已经躺平认操了。

（）;（）　　宇宙半岛崛起的时间，晚于霓虹，被收割的时间也要晚一些。

直到98金融危机的时候，宇宙半岛才出现了诸多财团的倒闭，而仅剩的几个所谓的财团，其实也已经落入疗塔的控制之下。

例如三星，虽然仍然是李家在前台掌权，但其实背后的掌控者，早就已经是灯塔的金融资本了。

霓虹的产业结构过于特殊，可以借鉴的很少，但宇宙国的发展模式，陈兵还是仔细研究过的，尤其是三星。

三星的发展历史，其实很长久，早在30年代就已经开始兴起，到了60年代已经发展为宇宙半岛的十大财阀之一。

而90年代之后，三星更是凭借在电子产业的不断扩张，终于脱颖而出，成为了宇宙半岛的第一财阀。

有一句话，“宇宙半岛人一辈逃不过三样东西，税收、死亡和三星”，可见三星在宇宙半岛，已经达到了何种垄断的程度。

三星能够从诸多宇宙半岛的财阀中脱颖而出，最大的原因就是因为他的电子产业，在全球的电子产业中，占据了举足轻重的位置。

98年金融危机之时，三星能够全须全尾的逃过一劫，也是因为他在电子产业的成就已经足够大，灯塔需要他继续存在来压制霓虹。

三星电子产业的发展路径，从事后看，其实非常的清晰，就是依赖财团的巨大资金实力，不断的扩张，包括纵向一体化和横向一体化。

如果联电和台积电，走的是半导体行业分工的专业化路线，三星走的就是依靠对区域经济的垄断，在不断的进行全面扩张。

三星其实在60年代就开始涉足电子相关产业，但70年代，还主要是在经营家电领域。

但三星的接班人李健熙在70年代，就敏锐的关注到了半导体产业的巨大机会，开始不断加大在半导体领域的投资。

70年代，宇宙半岛同样推出了发展半导体的产业政策，鼓励各个财团，向半导体领域进行投资。

三星由于有家电产品为根基，早期的半导体产品，其实集中在家电上游的芯片领域。

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