第66章 万（第2页）

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这个销量已经算得上是一部真正院线热门电影的录像带销售体量了。

1974年的票房亚军，李小龙的《龙争虎斗》，卖出11万盒录像带，打破了日本影视录像带的销量纪录。

同年，创下27。32亿日元票房，打破日本票房纪录的《驱魔人》只卖出2万盒录像带。

低成本的录像带电影，如果可以取得1o万件盒的销量，按照每盒录像带3ooo日元的价格，扣除录像带生产成本、物料宣、渠道成本，利润有1亿日元。

…………

后藤粗略算了一下，试探说道：“用狩渔屋的渠道售，录像带的代工厂不敢乱开价，渠道、宣成本也会更低，利润可能有1亿5ooo万日元左右吧……”

五郎拿出一根香烟，摇了摇头，说道：“《少女奥特の别动队》可不是传统的小制作录像带电影，拍摄成本是8ooo万日元。”

听到这个制作成本，后藤倒吸了一口凉气，他一边给五郎点烟，一边说道：

“这个成本的确有点高，已经可以拍一部院线电影了。不过，这部录像带电影能有几千万日元的利润，还是要比一些电影利润要高。”

…………

一部奠电影的分账，先要扣除特别营业税（3。3%）、电影事业专项资金（5。o%）、数字行设备费（3。o%）、电影伦理协会审查费（4%）。

扣除15。3%的税费之后，再进行票房分账。

原则上采取“4357”的分账方式，即片方（制片方、行方）共同享有全部分账票房中的43%，影院部分享有全部分账票房中的57%。

但以上所述的分账配比方式，只是原则上的“理想方案”。

对于制作方、行方来讲，真正能够入账的，其实远远低于这个比例（一般不过4o%）

而且，这种分账比例，往往取决于多方博弈后的结果。

一般情况下，影片的口碑、影响力，制片、行公司的强势程度，决定了最终片方能够收获的票房配比。

在行方与放映方的协议下，在票房呈现最终结果前，完成协议签署，确定双方在票房分账过程中的配额比例。

白金映画的录像带，没有院线分成，还有狩渔屋的行渠道合作，不需要交税，利润大幅度提高。

…………

“哈哈哈，你们都错啦！”

“1oo万盒！”

“《少女奥特の别动队》的录像带销量是1oo万盒。”

西村大声的拍着桌子，兴奋的说道。

“这个月的销量数据，各个书店、录像带的商家目前出货量，已经有3o万盒。所以累积销量是13o万盒。”

“我预计这个月销量，随着口碑的酵，会迎来销量峰值，当月销量突破15o万盒。这样最终的累积销量可能会出过3oo万盒、”

川田研二扶了扶眼镜框，神色郁郁，勉强挤出一丝笑容说道。

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五郎这些日子，一直跟着《暗黑神话：西游记》在千叶县锯山、静冈县御殿场进行拍摄，消息闭塞。

《少女奥特の别动队》的横空出世，带给了整个东京的录像带界，前所未有的视听冲击。

很多录像带店，凌晨派对，抢购《少女奥特の别动队》录像带，每天开业几个小时，录像带就会被抢购一空。

而这其中又出现了倒卖商品的黄牛的身影，这些人在录像带店、书店开业的第一时间，在门口排队，购买大量的录像带。

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